
屏幕打开的那扇门我要配资
2019 年之前,如果你在孟买街头问一个路人 “你知道韩剧吗”,大概率会收获一个困惑的表情。那时候韩国娱乐内容在印度还只是互联网角落里的小众存在 —— 东北部一些邦有人看,德里、孟买这样的大城市里偶尔有几个狂热粉丝,但整体来说,韩国文化在印度基本处于 “听说过,没见过” 的状态。

六年后的今天,情况完全不同了。
在德里的 HYBE India 快闪公园门口,门票卖光了一次,补货,又卖光了。入场免费,但里面的限量周边价格不菲,粉丝们排队买单时眼都不眨。人群中既有八九岁的小学生,也有二十多岁的年轻人,甚至还有陪孩子来的父母。一个妈妈看着女儿在 Nongshim 泡面摊位前兴奋地拍照,自己也忍不住尝了一口 —— 韩国拉面就这样走进了印度家庭的日常。

这一切的起点,是一块块屏幕。
从刷剧到刷屏
流媒体是这场文化浪潮的第一块敲门砖。过去印度观众对韩国娱乐的认知有限,不是因为不喜欢,而是因为看不到。电视台不引进,DVD 没渠道,想看也看不了。流媒体平台把这个障碍彻底拆掉了 ——Netflix、Prime Video、Disney+ Hotstar,点开就能看,不需要等谁批准。

真正的转折点是《鱿鱼游戏》。这部剧火遍全球,印度也不例外。但它带来的改变远不止收视数据 —— 它彻底改变了印度观众对韩国内容的整体认知。在此之前,韩国娱乐在很多印度人眼中是 “外国小众内容”,但《鱿鱼游戏》之后,它变成了 “全球主流文化”。这个认知转变极其关键。
到了 2026 年,印度已经正式成为全球 K-content 消费冠军。根据 2026 年 2 月的调查数据,印度人均每月花费 18.6 个小时在韩剧、K-pop 和韩国综艺上,在 26 个被调查国家中排名第一。韩国文化体育观光部 2026 海外韩流调研覆盖 30 国 2.74 万名受访者,印度民众韩流好感度 83.8%,东南亚多国好感度高于印度,菲律宾 87% 为全球前列。

从 “不知道” 到 “全球第一”,这个速度快得让人有点恍惚。
音乐:从耳机里炸出来的狂热
如果说韩剧是那扇门,那 K-pop 就是把门踹开的那个。
截至 2026 年 2 月,BLACKPINK 官方 YouTube 频道订阅量逼近 1 亿,为全球订阅量最高女团频道;过去 12 个月内印度为其贡献 2.23 亿次观看,这个数字几乎追平了韩国本土的 2.77 亿次。印度的观看量跟 BLACKPINK 的祖国几乎持平了。同一时期,印度在 BTS 的 YouTube 市场中排名全球第四,在 Lisa 和 Rosé 的个人频道中排名第三。

2026 年 3 月 BTS 推出团体正规回归专辑,24 小时全球销量达 398 万张,印度跻身核心消费市场。孟买的 Shoppers Stop 商场里,BTS 的快闪店专辑被抢购一空。加尔各答的电影院里,BTS Festa 2026 演唱会直播票价卖到 1000 到 2400 卢比,提前一周就几乎售罄。BTS 的世界巡演虽然还没官宣印度站,但 HYBE 已经在孟买设立了永久办公室,粉丝们觉得这事儿有戏。
K-pop 在印度已经不是什么亚文化了。HYBE India 的快闪公园里,排队最长的是三个展位:HYBE 和 H&M 的照相亭、三星的 360 度拍摄区,以及 Nongshim 的泡面摊位。品牌商已经在用 K-pop 当敲门砖,去撬动印度下一代的消费力。

美妆:从 “看看” 到 “买买买”
屏幕上的东西看多了,就会想往自己身上试。
印度年轻人最初注意到韩国护肤品,是因为韩剧里演员的皮肤状态实在太好了。“玻璃肌肤”“多重护肤步骤”“各种新奇成分”—— 这些概念随着韩剧的流行进入了印度观众的认知。与传统印度美妆市场强调遮盖不同,韩国美妆主打的是 “自然透亮” 和 “完整的护肤流程”。

数据说明了一切。2025 年上半年韩国化妆品对印度出口同比增长 44.7%,半年出口规模突破 5000 万美元。韩国产业贸易数据显示,2023 至 2026 年韩国护肤、彩妆对印度出口规模持续高速翻倍增长,美妆品类出口增速领跑全球新兴市场。
韩国国际文化交流振兴院的调查显示,61.8% 的韩流体验者消费过韩国美妆产品。韩国贸易协会新德里负责人预测,印度美妆个护市场到 2030 年将达到 450 亿美元,占全球市场的 5%。韩国美妆品牌 Amorepacific 旗下的 Innisfree 早在 2013 年就进入了印度,到 2024 年实现了 58% 的销售增长。

在钦奈的 Express Avenue Mall,KOTRA 举办的 “2026 K-Lifestyle” 活动上,商场首席商务官 Munish Khanna 说了句大实话:“K-content 的影响力正在转化为对韩国消费品整体的信任和偏好”。这等于给所有韩国品牌开了绿灯。
食品和时尚:胃和衣柜也被攻占了
韩国拉面正在占领印度的超市货架和年轻人的胃。截至 2026 年 3 月,印度整体方便面市场规模约 8000 亿卢比,年均增速 9.3%,韩式拉面在进口速食赛道占比接近 2%,份额持续提升。2% 听起来不多,但考虑到印度方便面市场的体量和增长速度,这个数字还在快速爬升。

时尚的逻辑更简单 —— 穿什么不仅是在消费,也是在表达 “我是谁”。2026 年,韩式套装(co-ord sets)成为印度搜索量最高的 K-fashion 品类。柔软的中长连衣裙、廓形衬衫、阔腿裤是需求量最大的单品。
韩国时尚已经成为印度 Z 世代女性最具影响力的国际审美风格。LF 旗下的 Hazzys 计划在 2026 年初在班加罗尔或新德里开出首家印度门店,FILA 已经通过授权在印度运营约 240 家门店。

学韩语:从追星到认真
最能说明韩国文化渗透深度的,是语言学习。
买一瓶护肤品或一包方便面不需要太多投入,但学一门语言需要持续的时间和精力。一个人不会因为一时的潮流就去学韩语,只有在感受到与某种文化的深层连接时,才会做出这个选择。

2025 年多邻国完成印度本地化适配,支持印地语、孟加拉语、泰米尔语、泰卢固语四大本土语种授课韩语课程,适配南亚用户学习需求。韩国文化产业振兴院和韩国政府也计划在印度设立首个韩国语教育部门,并于 2025 年 7 月联合举办了第 101 届 TOPIK(韩国语能力考试)。
在 HYBE India 的快闪公园里,当被问到 “你是怎么入坑的”,大多数人的答案都指向 2020 到 2021 年的疫情封控期。那时候韩剧和 K-pop 成了很多人社交连接的锚点,一个入坑,就再也出不来了。

从屏幕到生活
2026 年,韩国文化在印度已经不再是 “外国的东西”—— 它正在变成日常生活的一部分。
BTS 的母公司 HYBE 在 2025 年 9 月于孟买正式设立印度分公司,这是继日本、美国、拉丁美洲之后开设的第四家区域海外总部。

2026 年 3 月,HYBE India 宣布启动全国范围的选秀,在艾哈迈达巴德、班加罗尔、昌迪加尔、金奈、德里、古瓦哈提、海得拉巴、加尔各答、孟买和浦那 10 个城市进行线下选拔。目标是找到 2005 年至 2011 年出生的印度女孩,用 K-pop 的训练体系培养 “能在全球舞台上代表印度” 的艺人。

从屏幕到购物车,从娱乐内容到生活方式,韩国在印度建立了一个完整的文化输出链条。当一个人因为喜欢一部韩剧而开始买韩国护肤品、吃韩国拉面、穿韩国风格的服装、甚至学韩语时,文化输出就已经完成了从 “被观看” 到 “被生活” 的转变。
屏幕打开的那扇门,已经关不上了。
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